Le cabinet Horizon 2015 a été fondé en 1996 par :
Pierre RECHENMANN : Analyste financier – DESS gestion des Services Publics à la faculté de Droit et des Sciences Economiques de Nancy, spécialisé dans la gestion prévisionnelle des finances locales depuis 25 ans auprès de nombreuses communes et de leurs groupements, dans les domaines du développement local et de l’environnement.
Christian VIVES : Traitement de données– Formation Arts et Métiers, a conçu depuis 25 ans de nombreux systèmes d’information dans le secteur bancaire (BNP, Crédit Lyonnais, Banexi, National Westminster Bank) et administration (Ministères de la Défense, de l’Equipement, La Poste, France Télécom, Education Nationale, Agriculture).
La combinaison des compétences d’analyse financière et du traitement de données a donné naissance à une méthode de modélisation économique originale et performante dans le grand et le petit cycle de l’eau: la méthode d’analyse et de simulation économique rétro-prospectif:

Conçue dès l’origine avec le soutien de partenaires institutionnels (Satese, Conseils Généraux, Agences de l’Eau, Trésor Public…), cette méthode permet d’aider les élus locaux à exploiter les gisements d’économie existants en optimisant l’impact financier de leurs programmes pluriannuels de travaux.
Une approche pionnière de la modélisation économique:
- Une méthode conçue initialement pour approfondir et affiner la partie « impact sur le prix de l’eau » des schémas directeurs
- Des outils performants qui mesurent la sensibilité tarifaire des paramètres pour exploiter tous les gisements d’économie
- Un cahier des charges rigoureux contenant une phase de collecte des données à valider et de simulation des scénarios à comparer
- Un accompagnement personnalisé qui permet d’ajuster le scénario final jusqu’à atteindre un prix de l’eau jugé satisfaisant
- Un suivi de la mission qui permet d’actualiser le scénario final retenu sur la base des coûts réels d’investissement
Nous poursuivons notre développement pour toujours mieux appréhender l’environnement économique des services et accompagner les élus dans la mobilisation de nouvelles capacités de financement et la mutualisation des compétences de gestion de l’eau et des milieux aquatiques.
Des prestations diversifiées pour tous les territoires en mutation :
- Analyse financière et modélisation économique des travaux
- Analyse approfondie du rôle et de l’assiette de facturation
- Transfert de compétences et convergence tarifaire progressive
- Accompagnement tarifaire, plafonnement part fixe, tarification dite ‘sociale’
- Simulation de coûts d’exploitation en régie et comparatif DSP
- Structuration de la maîtrise d’ouvrage sur un bassin-versant…
Nous engageons régulièrement des partenariats avec des bureaux d’études techniques indépendants, sous-traitants ou mandataires, dans le cadre de schémas directeurs, d’études diagnostic ou de missions de transferts de compétences.